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誰說工作要「有人管」！這兩家公司沒主管，照樣做到世界知名
想要瞭解今年植樹月系列活動的場次細節，可以前往植樹月網站 //www.106arbormonth.com.tw/ 參閱唷！「植樹護林．守護台灣」，你我一起來～
今年的植樹月活動，林管處與台東縣關懷生命協會、台灣穿山甲保育協會合作，民眾可持106年未開獎的發票前往各贈苗場次兌換苗木，募集的發票將捐給台東的保育團體，為動物保護及穿山甲保育盡點心力，另外為了鼓勵回收廢電池做環保，民眾也可持廢電池至現場兌換苗木。
3月2日早上8時在關山慈濟醫院植樹及9時30分在金崙大武山生態教育館贈苗，一南一北為今年的台東縣植樹月活動揭開序幕。3月4日下午1時30分在台東森林公園則是盛大的區域植樹活動，包括騎單車去鷺鷥湖種樹、森林瑜珈、頒獎、音樂同樂活動及山林巡守隊授旗。 活動當日邀請到金曲獎第24屆最佳原住民歌手Sangpuy桑布伊蒞臨現場演唱，也有台東在地部落打擊樂團、知本原舞團等演出，活動精彩可期，歡迎全家大小攜家帶眷來森林公園參與活動。
針對因消費借貸、自用住宅借款、信用卡或現金卡契約，向銀行借貸而無力償還者，依據債清條例向最大債權銀行申請協商者，提供相關細節的諮詢服務。
1.信用貸款
團隊自治能成功，主管、制度要一起改革
台東林管處處長房屋貸款利息計算方式劉瓊蓮誠摯的邀請所有的鄉親朋友，在春暖花開的三月天來參與活動，用行動種下一棵綠苗，為守護台灣盡一份力量。
3.房屋貸款
員工擁有的自主性愈高，愈能激發努力工作的動機
人們都不太喜歡改變，況且無主勞工貸款2016年管制度要實施，第一個感受到衝擊的就是中高階主管。要移除推行新制度的阻礙，可以從以下3方面著手：
5.汽車貸款
▲植樹月台東林管處規劃滿滿的贈苗活動，縱谷及沿海線總計有16處贈苗活動地點。（圖／台東林管處提供 下同）
4.企業貸款
植樹月到了，台東林管處貼心的在臺東縣北從長濱鄉，南到大武鄉，山海兩線規劃了16場植樹贈苗活動！準備了包括：含笑花、梔子花、桂花、杜鵑、七里香、朱槿、樹蘭、肖楠、烏心石、楓香、無患子及香草植物12種植物，要讓民眾一起植樹綠化我們的生活空間喔！
2. 說服有疑慮的人
但問題來了，每個指令經過不同的主管詮釋、解說，容易扭曲原意也耗費大把時間；另外，誠如美國管理學者蓋瑞?哈默爾（Gary Hamel）所說， 最有權力的管理者，通常離前線事實最遠。 而企業的經營決策卻要由離現場最遠的執行長制定，很多時候無法看見第一線的真實情況，導致提出策略管理的人與實際執行者難以真正配合。
1. 先畫停損點
站在員工的角度，當你有想法、有新的策略建議時，多如牛毛般的規範、SOP、部門簽核阻擋，熱情和創造力就這樣一層一層的消磨散去，或許就會萌生「多一事不如少一事」的心態，只要讓工作績效符合最低標準即可。
銀行貸款服務：
另外，3月10日大王國小音樂市集、3月11日武陵2626市集、3月18日鐵花村嘿森市集及東河香丁節、3月26日初鹿枇杷節活動，滿滿一整個月的贈苗宣導活動，鄉親朋台中民間借貸友們千萬不要錯過。
完全自治=完全負責，績效就成為每一個人的事
公司設立滿一年可申請辦理；中小企業各類信保基金、押標金、周轉金；大型工程合約貸款、國內外信用狀額度；應收帳款、客票、機器設備、存貨、LC融資，一通電話專人服務。
債務清理諮詢：
人們對新制度的排斥是正常反應，其中往往是來自於對新制度的不了解。領導者應該蒐集實施無主管制度的成功企業案例，詳細解釋相關的做法，幫助主管了解如何使用新規則來完成工作。
南投身份證借款
從上面的狀況可以看到，決策是由員工一起討論、決定，少了層層主管的傳遞，訊息不僅可以快速流通，避免指令扭曲，也不會讓決策權集中在一個人身上南投機車借錢，減少因為資訊不全而做錯決定的風險。
「管理萬惡，始於主管。」這是《無主管公司》作者布萊恩．羅伯森（Brian Robertson）開發無主管制度（又名全體共治）起心動念的原因。
針對與個別金融機構協商，以降低月付金、利率或延長還款期限，提供相關細節的諮詢服務。高雄市旗津區證件借款
記者王兆麟／台東報導
1.個別協商諮詢
原車融資、汽車轉貸，條件簡單方便辦理，最快審核過後一天就撥款!各式車種諮詢、免費估價！
2.前置協商諮詢
3.更生諮詢
針對擬向法院提出更生申請者，提供相關細節的諮詢服務。
4.清算諮詢
針對負債過度實無力償還者，欲將負債及資產做一次處份，而向債權銀行提出申請者，提供相關細節的諮詢服務。新北市鶯歌區身分證借錢貸款比較
提供貸款諮詢服務，整合各家銀行貸款方案，為您提供最適合、最有利的利率及還款方式。
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在大多數的傳統企業中，當公司發展到一定規模，為了方便管理，就會制定更多層級和制度，當組織愈大，科層也愈大時，指令透過一個一個主管傳遞下去，再一層一層的回報。
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但假如有一天，公司沒了主管，是否運作就會亂了套呢？《別用你知道的方式管員工》裡舉了一個心理學實驗，證明沒有主管的員工，其實績效更佳。
美國學者理查．洛克（Richard Locke）的研究團隊，曾針對墨西哥的兩間製衣工廠進行比較，在產品、環境、生產條件都一樣的情況下，A工廠讓工人自由安排工作期程、訂定生產目標、分工，由團隊一起合作；B工廠的工人則受到嚴格的管理和控制，由主管階層勞保局勞工紓困貸款明訂生產時程和職務。結果發現，A工廠的生產力幾乎是B工廠的兩倍。
這個實驗也正好符合美國羅徹斯特大學（University of Rochester）兩位心理學教授愛德華?戴希（Edward Deci）、理查?萊恩（Richard Ryan）主張的「自我決定理論」（Self-Determination Theory），理論指出促使一個人去進行一項活動的原因分為內在動機（intrinsic motivation）和外在動機（extrinsic motivation）。如果這個人在做一件事情，覺得快樂、有意義，則行動的誘因是內在動機；要是因為獎賞、讚美而做，誘因就是外部動機。
而驅動內在動機的因子之一就是自主性，人們希望能夠掌控自己在生活、工作中的選擇，因此，如果有較高的自主性，就有較高的動機、熱情，想方設法做好工作，績效自然上升。
2.整合負債
那無主管公司應該怎麼運作？《如何用大數據強化人才力》舉例，美國有機食品商全食超市（Whole Foods Market）就是團隊自主管理的最好例子，他們借錢方法的每一家店分成不同的小群組，每個群組有10人左右（例如分為肉品、農產品、熟食等），每個團隊都是一個獲利中心，可以自己決定負責範圍內的產品定價、促銷方案、商品陳列等，更可以訂定各自的績效評量指標。
部落格發布平台Medium也採取團隊自治的組織架構，組織內部以不同的任務圈為基礎，進行各項不同的專案。像是有一個任務圈負責「使用者如何找到內容並閱讀內容」，另一個則「聚焦如何創造內容」。每個任務圈都有各自的目標，並且可以決定自己要以什麼方式進行。
這兩家企業給予基層員工極大的自主權，在招聘上也一樣，由團隊決定一個人的去留。以全食超市來說，新進人員經過一個月的試用期後，所有團隊成員會投票，需要通過三分之二以上的贊成票，新人才能繼續留任。
有趣的是，全食超市評量生產力的方法，是以每個團隊每小時的銷售能力為基準，績效超過一定標準的團隊可以獲得獎金。由於團隊績效和獎金連結在一起，所以成員都不希望聘請一個懶散、會拖後腿的員工，而使他們在決定新成員時特別謹慎。
前總統陳水扁感染病毒性腸胃炎，陳水扁的兒子陳致中表示，扁正在家休養；挺扁的高雄市議員鄭新助今天說，扁大前天參加餐會，他很期待扁5月19日參加凱達格蘭基金會的感恩募款餐會。鄭新助說，大前天（5月2日）扁參加一邊一國的餐會，和一些朋友聚一聚，餐會後傳出扁感染腸胃炎，他擔心不知是不是餐會時吃到不適合的食物才引起腸胃炎，因他吃素，不知餐會有那些葷食。陳致中昨天證實陳水扁因病毒性腸胃炎，發燒39度，經送醫治療，情況好轉，目前在家休養，扁很感謝大家的關心。本月2日陳水扁參加一邊一國聚會，立委陳其邁、鄭新助也和扁話家常。扁支持成立的凱達格蘭基金會本月19日將在台北舉辦12周年感恩募款餐會，擔任基金會執行長的陳致中代扁表達盼北上參加並能致詞的心願。去年扁搭高鐵北上參加基金會11周年感恩募款餐會，因扁保外就醫，台中監獄雖同意扁北上，但請扁不要致詞，後來扁只在包廂和朋友見面。鄭新助今天替扁抱不平，認為前總統馬英九執政時，服刑中的陳水扁很多事都要向中監申請，現在民進黨執政，想不到扁外出也要向中監申請，其中包括參加女兒陳幸妤牙醫診所開幕。「參加凱達格蘭基金會餐會，為什麼要申請？」鄭新助替扁抱不平，也對執政的民進黨有所怨言。前總統陳水扁（坐中）5月2日參加一邊一國的聚會，後傳出感染病毒性腸胃炎，目前休養中。坐左：立委陳其邁坐右：高雄市議員鄭新助。圖／高雄市議員鄭新助提供 分享 facebook 高雄市議員鄭新助力挺前總統陳水扁並抨執政當局，為何扁5月19日要北上參加凱達格蘭基金會募款餐會還要申請？記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook
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領導者往往會擔心員工不能做好自我管理，而不願交出權力。有這種擔心的領導者，能事先畫下停損點，像是營業績效下降到某個數字。在那之前，可以放手一搏的實施全體共治。
活動小叮嚀： 1.部分場次僅有植樹（3/2關山慈濟、3/4臺東森林公園、3/10延平紅葉國小），無贈苗。 2.當日民眾依排隊順序領取，送完為止。 3.憑106年未開獎統一發票2張換取苗木1株；3張換取香草植物1株。 4.廢電池2顆，換取苗木1株；廢電池3顆，換取香草植物1株。 5.請自備環保袋或容器，每人每次最多換取5株。
將多筆貸款、卡債整合為一家銀行貸款，以本息均攤方式加速還款，達到降低利息、負債單純化的目標。
3. 績效考核要配合新制度
新制度進行時，有些員工還是習慣尋求先前的管理者給予指導，這就喪失團隊自治的目的。領導者最好能透過制度分散個人權力，例如由眾人一起進行績效考核。
公司借貸
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